湖(hú)湘商貿公司組織學習貫徹集團“兩次”會(huì)議的主要會(huì)議精神
日期：2019-04-12
來(lái)源：
湖(hú)湘商貿公司
湖(hú)湘商貿公司認真組織員工學習集團“兩次”會(huì)議（集團2018年工作(zuò)總結表彰暨2019年工作(zuò)部署會(huì)和(hé)黨員大(dà)會(huì)會(huì)議）領導重要講話(huà)精神，全面貫徹落實集團“高(gāo)質量發展”“打造‘三力’省級國有(yǒu)企業”部署要求。
3月25日，收到集團學習會(huì)議講話(huà)精神文件後，湖(hú)湘商貿公司第一時(shí)間(jiān)組織幹部員工開(kāi)展自學。充分利用宣傳欄、網絡載體(tǐ)宣傳“兩次”會(huì)議領導重 要講話(huà)的精神實質、重大(dà)方略、發展目标及管理(lǐ)要求。成立了由集團黨委委員、公司總裁趙智海，公司副總裁張岚，公司黨支部紀檢委員袁超龍組成的學習教育領導小(xiǎo)組，結合實際安排部署專項學習計(jì)劃，全面推動會(huì)議精神傳達落實。
4月2日，湖(hú)湘商貿公司對集團“兩次”會(huì)議領導重要講話(huà)精神進行(xíng)了集中學習宣講。由學習教育領導小(xiǎo)組成員分别帶領大(dà)家(jiā)原汁原味學原文，重點圍繞如何實現企業“高(gāo)質量發展”，打造具有(yǒu)“三力”（競争力、影(yǐng)響力和(hé)投資服務力）的省級國有(yǒu)企業集團進行(xíng)細緻學習。會(huì)議期間(jiān)，幹部員工認真聆聽(tīng)、專心體(tǐ)會(huì)、深入討(tǎo)論、最後統一了思想，切實領會(huì)了集團為(wèi)了實現高(gāo)質量發展所謀劃的一系列改革創新的有(yǒu)力舉措，進一步激發了幹部員工幹事創業的熱情，大(dà)家(jiā)紛紛表示，将在今後的工作(zuò)中，要立足崗位加強學習，主動擔當作(zuò)為(wèi)，做(zuò)符合新時(shí)代、新形勢要求的“發展人(rén)”。并要求各單位會(huì)後重點做(zuò)好學以緻用，結合本單位全年經營目标和(hé)工作(zuò)實際抓好講話(huà)精神的傳達和(hé)具體(tǐ)落實，确保集團“兩次”會(huì)議領導講話(huà)精神學習“全覆蓋”、見實效。
會(huì)議還(hái)研究部署了公司2019年度經營目标管理(lǐ)考核方案，針對“去庫存”“加快存量資産盤活”工作(zuò)“層層分解任務，層層傳導壓力”，并與各單位簽訂了“責任狀”。同時(shí)創新績效考核辦法，加入激勵考核分數(shù)，對能為(wèi)公司創收創效的考核指标不設上(shàng)限分值，研究制(zhì)定專項表彰獎勵措施，讓員工切實感受到“奮鬥者就是受益者”。
據悉，2019年以來(lái)，湖(hú)湘商貿公司堅持以各級領導講話(huà)精神為(wèi)指引，加大(dà)核心業務開(kāi)發建設，深化拓展學習教育內(nèi)涵。截至一季度，公司電(diàn)商業務累計(jì)完成鋼材貿易續簽合同1家(jiā)，新簽訂大(dà)宗合作(zuò)單位2家(jiā)，三家(jiā)業務合作(zuò)預計(jì)每月可(kě)實現營業收入2000餘萬元。龍山(shān)項目，啓動了4号棟底商銷售工作(zuò)，研究銷售價格體(tǐ)系及實施方案，預計(jì)可(kě)增加銷售收入2000餘萬元。臨武項目，積極對接洽談合作(zuò)單位，拟于4月啓動招投标工作(zuò)，并同步組建招商營銷運營團隊，為(wèi)項目招商營銷和(hé)實現全年大(dà)幅回款奠定堅實基礎。
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