開(kāi)放思路 創新模式 積極推進宜章項目物流體(tǐ)系建設
日期：2020-06-22
來(lái)源：
湖(hú)湘商貿公司
6月19日-20日，湖(hú)湘商貿公司副總裁、宜章公司董事長方光輝一行(xíng)對宜章項目進行(xíng)了為(wèi)期2天的實地調研。
在調研中，方光輝一行(xíng)分别與宜章公司總經理(lǐ)、總監等管理(lǐ)人(rén)員進行(xíng)了一對一交流，認真聽(tīng)取了項目工程建設、經營狀況、業務模式、産品結構和(hé)發展思路等情況彙報，實地考察了項目施工現場(chǎng)、物流配送中心、鎮級站(zhàn)點和(hé)相關物流業務單位等。
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方光輝表示，本次調研的目的一是通(tōng)過項目建設現場(chǎng)考察，進一步明(míng)确宜章項目今後的發展方向與總體(tǐ)布局，為(wèi)公司總部科學決策奠定良好的基礎；二是物流體(tǐ)系搭建初期，各項工作(zuò)都有(yǒu)待完善，特代表公司總部看望慰問戰鬥在一線的同志(zhì)們，感謝大(dà)家(jiā)的辛勤付出。
最後，方光輝提出宜章公司還(hái)要在以下五個(gè)方面下功夫：一是在發展戰略上(shàng)下功夫，積極探索市場(chǎng)，力求項目長遠發展；二是在盤活資産上(shàng)下功夫，加強與當地各個(gè)行(xíng)業對接，認真思考倉儲出租和(hé)園區(qū)運營方案，挖掘現有(yǒu)優質資源為(wèi)後續融資做(zuò)準備，創造有(yǒu)利條件；三是在內(nèi)務管理(lǐ)和(hé)流程制(zhì)度上(shàng)下功夫，公司總部對這方面非常重視(shì)，隻有(yǒu)管理(lǐ)工作(zuò)走上(shàng)正規化、标準化、制(zhì)度化的軌迹，才能促使工作(zuò)有(yǒu)序開(kāi)展；四是在産品渠道(dào)和(hé)物流運營上(shàng)下功夫，多(duō)方面拓展物流、商貿銷售渠道(dào)，優化現有(yǒu)物流線路，合理(lǐ)調整規劃，提升自身軟實力，為(wèi)三級物流體(tǐ)系建設打下堅實基礎；五是在業務廣度和(hé)深度上(shàng)下功夫，協同上(shàng)下，多(duō)與湘村電(diàn)商公司、扶貧公司電(diàn)商服務中心等兄弟單位溝通(tōng)交流，拓展合作(zuò)方式方法，有(yǒu)針對性的制(zhì)定可(kě)落地的方案，循序漸進，才能最大(dà)地發揮業務協同效應。
使命重在擔當，擔當貴在實幹。在當前疫情複雜的經濟形勢和(hé)有(yǒu)限的條件下，宜章公司将會(huì)在黨建引領下，從管理(lǐ)、服務入手，認真細緻摸索，再接再厲，真抓實幹、團結一緻、開(kāi)放思維、創新模式、明(míng)确定位，盡快以最短(duǎn)的時(shí)間(jiān)完成三級物流體(tǐ)系建設。
供稿：宜章公司 侯超
責任編輯：黃京
責任審核：方光輝
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