湖(hú)湘商貿公司開(kāi)展2023年半年度工作(zuò)分析會(huì)議
7月3日上(shàng)午，湖(hú)湘商貿公司開(kāi)展2023年半年度工作(zuò)分析會(huì)議，總結回顧上(shàng)半年經營情況，認真分析存在的問題和(hé)不足，規劃部署下半年重點工作(zuò)。公司副總經理(lǐ)張國榮主持會(huì)議，總經理(lǐ)黃冠銀進行(xíng)公司半年度情況彙報，董事長方光輝作(zuò)總結發言。
會(huì)上(shàng)，各子公司對半年度工作(zuò)情況進行(xíng)了詳細彙報。方光輝對公司在融資、盤活、壓層級減法人(rén)、降本增效、安全生(shēng)産、巡視(shì)整改、優化內(nèi)部結構、宣傳及積極參加集團各項工會(huì)活動等方面工作(zuò)表示肯定。他指出，要認真總結上(shàng)半年經營工作(zuò)的優劣得(de)失，揚長補短(duǎn)，加壓發力，咬定年度目标任務“不松口”，進一步研究公司發展問題，探索資産盤活有(yǒu)效途徑，全面提升回款能力，增強工作(zuò)積極性和(hé)執行(xíng)力。
圍繞年度經營目标以及下半年重點任務，方光輝強調，一是深化黨建工作(zuò)見成效，不斷加強理(lǐ)論學習，抓好主題教育落實舉措，切實做(zuò)到黨建引領與業務發展同頻共振；二是要以經營目标倒推的方式，努力實現年度經營目标；三是明(míng)确公司定位，思考公司在資産運營中起到的關鍵作(zuò)用，形成企業自身特色；四是發揮“上(shàng)傳下達”紐帶作(zuò)用，對部署的各項重點工作(zuò)做(zuò)到再督促、再跟進、再落實；五是要打破固有(yǒu)辦法，實現回款工作(zuò)新突破；六是持續做(zuò)好資産保全工作(zuò)；七是進一步加強業務範圍、資質、産品、品牌、渠道(dào)等方面的能力建設；八是全體(tǐ)幹部職工應積極主動作(zuò)為(wèi)，勇于創新思想，時(shí)刻保持危機意識，堅決摒棄“躺平”心态。
公司高(gāo)管、中層管理(lǐ)人(rén)員、本部及電(diàn)商公司全體(tǐ)員工、子公司相關人(rén)員參會(huì)。
供 稿：黃子珊
責任核稿：蔡 玉
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