集團公司督查組一行(xíng)莅臨湖(hú)湘商貿檢查調研

        6月29日，發展集團督辦工作(zuò)組一行(xíng)莅臨湖(hú)湘商貿公司調研指導。重點對我司落實集團重要工作(zuò)和(hé)會(huì)議精神及辦公室系統有(yǒu)關工作(zuò)管理(lǐ)情況逐項核實，并召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取意見建議。湖(hú)湘商貿公司總裁趙智海、财務總監楊慶偉及相關部門(mén)人(rén)員參與交流。

        為(wèi)詳細了解相關工作(zuò)開(kāi)展落實情況，督查組根據通(tōng)知要求，深入各部門(mén)對照年度目标任務，詳細了解我司上(shàng)半年各經濟指标完成進度情況，全面檢查了公司檔案管理(lǐ)、印章管理(lǐ)、公車(chē)管理(lǐ)、保密安全及綜治維穩等工作(zuò)情況。并對我司相關工作(zuò)給予充分肯定，表示湖(hú)湘商貿公司2018年以來(lái)不僅經營業績亮眼，而且基礎管理(lǐ)工作(zuò)紮實，工作(zuò)氛圍及員工精神面貌煥然一新。

        通(tōng)過現場(chǎng)察看和(hé)座談，督查組還(hái)結合公司實際，積極為(wèi)企業經營發展出謀劃策：一是希望公司下半年堅持圍繞全年中心任務目标，進一步加大(dà)人(rén)員調整力度，不斷提升隊伍經營管理(lǐ)能力，為(wèi)落實好全年各項任務目标奠定堅實基礎；二是重視(shì)和(hé)加強政策研究工作(zuò)，積極争取多(duō)多(duō)方支持，加快整合各方資源，提高(gāo)企業運行(xíng)效率，積極謀劃公司未來(lái)業務發展方向，提前布局，深度融合集團“大(dà)健康”産業定位，實現公司滾動式發展；三是加強與集團及所屬企業的業務聯動與溝通(tōng)，利用好集團的規模優勢，實現整體(tǐ)協同發展。